Fachliche Leitung "strategischer und operativer Klimaschutz" (m/w/d) für die Stabsstelle Klimaschutz

Das ist der Job

Das Aufgabenportfolio des Klimaschutzes der Kreisverwaltung Mettmann ist, über das IKKK hinaus, in den letzten Jahren weiter angewachsen, nicht zuletzt um die ka.

Fachliche Leitung „strategischer und operativer Klimaschutz“ (m/w/d) Ihre Aufgabengebiete umfassen im Wesentlichen: Fachverantwortung: Fachliche Führung bei der Entwicklung, Beurteilung, Priorisierung und Organisation von Klimaschutzaktivitäten in Einklang mit den strategischen Interessen des Kreises und Vertretung dieser u.a. in der Führungskräfterunde, Budgetverantwortung: Überwachung und Planung des zur Verfügung stehenden Budgets und damit verbundene Vergabe-/ bzw.

Beschaffungsprozessen, Erstellung von Entscheidungsgrundlagen, Berichten und Präsentationen für Amts- und Dezernatsleitungen sowie politische Gremien – bidirektionaler Informationstransport zwischen Amtsleitung und den Mitarbeitenden, Ausräumung von Problemstellungen, die der allgemeinen Aufgabenerledigung entgegenstehen (Prozessoptimierung), Steuerung, Optimierung und Fortschreibung des strategischen und operativen Transformationsprozesses zur „Klimaneutralen Verwaltung“ Auf Basis des Kreistagsbeschlusses zur „Klimaneutralen Verwaltung“ in den Handlungsfeldern Gebäude, Mobilität, Beschaffungswesen, Kommunikation/IT und Veranstaltungswesen, gilt es den interdisziplinären und komplexen Prozess innerhalb der Kreisverwaltung zu evaluieren, optimieren und umzusetzen.

Städte in höchstem Maße tangieren und langfristig binden werden: Erarbeitung, Beauftragung und Umsetzung einer Strategie zur Wasserstoffnutzung im Kreis Mettmann sowie Leitung und Koordinierung aller Wasserstoffprojekte und -netze der Kreisverwaltung Auf Basis des Kreistagsbeschlusses vom 09.10.2025 zur „Strategischen Positionierung des Kreises Mettmann im nationalen Wasserstoff‑Kernnetz und Entwicklung einer regionalen Wasserstoffstrategie“ ist der Prozess hin zu einer regionalen Wasserstoffstrategie zu entwickeln und zu steuern, inkl.

Die Maßnahmen (abgeschlossenen, in Umsetzung befindlichen und offenen) müssen umgesetzt werden, während das Aufgabenportfolio in Bezug auf Ausweitung einzelner Maßnahmen bis hin zu zusätzlichen, strategischen Handlungsfeldern mit großen THG‑Einsparungspotentialen, wie z.

Das brauchst du

Diese Voraussetzungen müssen Sie (zum Zeitpunkt der Bewerbung) zwingend mitbringen: Abgeschlossenes wissenschaftliches Hochschulstudium (Master/ Diplom) in den Bereichen Corporate Sustainability Management, (Angewandte) Wirtschaftswissenschaften, Nachhaltigkeitsmanagement oder Regionalentwicklung, Wir erwarten zudem: Fachliche Kompetenz Erfahrungen im Bereich Projektmanagement / Projektsteuerung und der dazugehörigen Organisationstechniken, Sehr gute Kenntnisse über Bewertungs‑ und Steuerungsinstrumente (z.

Indikatorensysteme) sowie Methodenkenntnisse in der Entwicklung und Anwendung von Ziel‑, Monitoring‑ und Berichtssystemen, Vertiefte Kenntnisse in der Integration von Klimaschutzaspekten in Fachplanungen und Verwaltungsprozesse sowie in organisationsbezogenen Transformations‑ und Veränderungsprozessen (Change Management), Kenntnisse kommunalpolitischer Entscheidungsstrukturen sowie der Verwaltungs‑strukturen und Zuständigkeiten innerhalb der Kreisverwaltung, Kenntnisse relevanter Förderprogramme und Förderstrukturen auf Landes‑, Bundes‑ und EU‑Ebene, Ausgeprägte Fähigkeit zur interdisziplinären Analyse komplexer Sachverhalte, zur Entwicklung und Umsetzung praxisorientierter Steuerungs‑ und Prozesslösungen sowie zur Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen, Fundierte Kenntnisse in Moderation, Koordination und Steuerung fachbereichsübergreifender Prozesse, Sehr gute Kenntnisse über die gesetzlichen Grundlagen z.

Kohlendioxid‑Speicherung‑und‑Transport‑Gesetzes (KSpTG), Wasserstoff‑Beschleunigungsgesetz (WasserstoffBG), Erneuerbare‑Energien‑Gesetz (EEG), usw.), Fundierte Kenntnisse in strategischer Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikationsmanagement sowie zielgruppenspezifischer Ansprache‑ und Beteiligungsformaten, Umfassende Kenntnisse relevanter Akteurslandschaften auf kommunaler, lokaler, (über-)regionaler, und bundesweiter Ebene, insbesondere aus den Bereichen Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Bildungseinrichtungen und Fachnetzwerke, Kenntnisse in der Konzeption, Steuerung und Qualitätssicherung von Veranstaltungen, Kampagnen, Beteiligungsprozessen und öffentlichkeitswirksamen Kommunikationsformaten, Erfahrung im Aufbau, in der Steuerung und strategischen Weiterentwicklung von Netzwerken sowie in der Moderation komplexer Abstimmungs‑, Beteiligungs‑ und Aushandlungsprozesse, Kenntnisse über die Abläufe politischer Entscheidungsprozesse, Gremienarbeit und verwaltungsinterner Abstimmungsverfahren, Fähigkeit zur strukturierten Aufbereitung, Bewertung und Vermittlung komplexer fachlicher Sachverhalte für unterschiedliche Adressat_innenkreise, insbesondere Verwaltungsspitze, politische Gremien, Fachämter und Öffentlichkeit, Hohe Kommunikations‑, Moderations‑ und Verhandlungskompetenz sowie souveränes Auftreten in Gremien, Netzwerken, Austauschformaten und politischen Beratungskontexten, Medienkompetenz sowie Kenntnisse digitaler Tools und Methoden zur Unterstützung von Kommunikation, Beteiligung, Berichterstattung und Monitoring Persönliche Kompetenz Fähigkeit, sich in bisher unbekannte Fachbereiche einzudenken, Bereitschaft, Verantwortung für den eigenen Aufgabenbereich zu übernehmen, Loyalität gegenüber Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzten und der gesamten Organisation, Sorgfalt, Fähigkeit, souverän aufzutreten, Bereitschaft, auch andere Standpunkte / Meinungen / Werte zu akzeptieren Soziale Kompetenz Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit und Teamfähigkeit, wie z.

B.: Fähigkeit, respektvoll und achtsam mit anderen Menschen umzugehen, Bereitschaft und Fähigkeit zur kooperativen Zusammenarbeit, Konfliktfähigkeit – Konflikte wahrnehmen und konstruktiv an

Darum lohnt es sich

Der Kreis Mettmann Wir sind eine Kommunalverwaltung mit rund 1.700 Mitarbeitenden und verstehen uns als modernes Dienstleistungsunternehmen. Vielfältige Arbeitsplätze, Wohnen in einer guten Infrastruktur und ein ebenso umfang- wie abwechslungsreiches Freizeitangebot machen das Leben hier attraktiv.

Hierzu ist zudem die (Weiter-)Entwicklung fachbereichsübergreifend geeigneter Zielsysteme, Indikatoren sowie Monitoring‑ und Berichtsinstrumente, mit denen Fortschritte bei der Strategieumsetzung systematisch erfasst, bewertet und steuerungsrelevant aufbereitet werden, notwendig.

Notwendige Projekte, welche teilweise einer konzeptionellen Erstaufstellung bedürfen, sind u. a.: (Weiter-)Entwicklung und Leitung der Konzeption zur nachhaltigen Nutzung der Stromerzeugungspotenziale der Kreisverwaltung (u. a. durch Photovoltaikinstallationen auf Gebäuden- und Freiflächen der Kreisliegenschaften), auch mit Option der Partizipation von Bürgerenergiegenossenschaften Konzeptionelle Erarbeitung zur (ökonomisch sinnvollen) Beteiligung der Kreisverwaltung an regionalen Windkraftvorhaben Steuerung des Förderprojekts „Implementierung eines Energiemanagements in der Kreisverwaltung“ und ggf.

Einbindung der lokalen Wirtschaft sowie Wissenschaft Intensivierung und Ausweitung des Wasserstoffnetzwerks, basierend auf der Mitgliedschaft in der „Kompetenzregion Wasserstoff – Düsseldorf – Wupper“ und potenziell weiteren Netzwerken Aufbau eines Wissensmanagements zu Wasserstoffprojekten (Gesetzlicher Rahmen, Fördermittel, Pilotprojekte, Marktentwicklungen, usw.) – auch zum Austausch mit und zur Unterstützung der ka.

B. zu nationaler und internationaler Klimaschutzziele sowie dazugehörige Gesetze und Rahmenwerke (Verordnung EU 2021/1119, Bundes‑Klimaschutzgesetz (KSG), KSG NRW, Energieeffizienzgesetz (EnEfG), Gebäude‑Elektromobilitätsinfrastruktur‑Gesetz (GEIG), Erneuerbare‑Energien‑Gesetz (EEG), EU‑Emissionshandel (ETS 1 und 2), usw.) oder Leitungsgebundenen Klimaschutz‑Infrastrukturprojekte (z.

Wer sind wir? Mit rund 490.000 Einwohner_innen und einer Fläche von 407 Quadratkilometern ist der Kreis Mettmann der Landkreis mit der höchsten Bevölkerungsdichte in Deutschland.

Bereits seit 1997 ist der Kreis Mettmann Mitglied im Klima-Bündnis und im Bereich Klimaschutz, Klimaanpassung und Nachhaltigkeit seit Jahren in den verschiedensten Netzwerken und Projekten aktiv.

Bis zum Jahr 2030 – so das inzwischen verschärfte nationale Klimaschutzziel – sollen die Treibhausgasemissionen um mindestens 65 Prozent unter den Wert von 1990 sinken. Daran will auch der Kreis Mettmann mit seinem Ende 2018 erstellten Integrierten Klimaschutz- und Klimaanpassungskonzept (IKKK) aktiv mitwirken.

Städte durch Bündelungs- und Synergieeffekten personell und finanziell zu entlasten und die interkommunale Zusammenarbeit zu stärken (z. B. kreisweite Thermografische Erfassung als Angebot für alle Bürgerinnen und Bürger, aber auch für die kommunale Wärmeplanung der ka. Städte).

Die lokalen, regionalen und (inter-)nationalen Klimaziele führen zudem dazu, infrastrukturelle, leitungsgebundene Klimaschutzprojekte zu koordinieren und zu begleiten (bspw. CO2-Pipeline, Wasserstoffstrategie).

Zudem besteht der politische Auftrag zur Transformation hin zu einer „Klimaneutralen Kreisverwaltung“, welcher sich auf alle Bereiche der Kreisverwaltung direkt oder indirekt auswirkt, gleichzeitig jedoch auch ein breites Potential für ökonomischen Einspareffekten birgt.

Insgesamt bietet diese Stelle daher die außergewöhnliche Möglichkeit sowohl innovative Konzeptarbeit zu begleiten, als auch dazu passende Projekte direkt im Sinne des Klimaschutzes in die Realität umzusetzen. Mittelfristig mögliche und notwendige Reduktionsziele sowie dazugehörigen Maßnahmen (z.

Maximierung der Nutzung kreiseigener PV‑Potentiale, energetische Sanierung sowie Heizungstausche in Bestandsgebäuden, Erstellung nachhaltiger Beschaffungsrichtlinien, Klimaneutrale Fahrzeugflotte, usw.) gilt es zu definieren und deren Umsetzung zu steuern.

Gleichzeitig gilt es mit der Umsetzung der notwendigen Klimaschutzmaßnahmen die damit verbundenen, hohen ökonomischen Einsparpotentiale zu heben und die Klimaschutzarbeit mit finanziellem Nutzen für die Kreisverwaltung zu verbinden.

Akquise und Management von weiteren Fördermitteln auf Landes-, Bundes- und EU‑Ebene Controlling, Kommunikation, ÖA, Berichtswesen Erarbeitung, Steuerung und Begleitung leitungsgebundener (über-)regionaler Klimaschutz‑Infrastrukturprojekte im Kreisgebiet Die lokale Klimaschutzarbeit im Kreisgebiet hat mit diversen Infrastrukturprojekten große Relevanz für die Erreichung (inter-)nationaler Klimaschutzziele.

Hierzu gehören zahlreiche Projekte, die alle ka.

Städte Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Pilotprojekten im Kreisgebiet Beratung und koordinierende Begleitung des Prozesses zur Erstellung der CO2‑Infrastruktur (CC(U)S) im Kreisgebiet Konzeptionelle Ausarbeitung ökonomischer Bündelungseffekte im Bereich Verteil- und Übertragungsnetze/Leitungen Beratung und koordinierende Begleitung der (inter-)kommunalen Prozesse zur kommunalen Wärmeplanung, insbesondere i.

Wärmenetze Die aus Netzwerken, Fachgremien, Monitoring‑ und Evaluationsprozessen gewonnenen Informationen werden sach- und fachgerecht für Verwaltungsspitze, politische Gremien, Organisationseinheiten und weitere relevante Adressat_innen aufbereitet. Komplexe Sachverhalte werden bewertet sowie Handlungsoptionen abgeleitet.

Umsetzung und Fortschreibung des Klimaschutz‑ (und Klimaanpassungs‑) Konzepts der Kreisverwaltung Das ursprünglich 2018 vom Kreistag entwickelte Klimaschutz‑ und Klimaanpassungskonzept des Kreises Mettmann wurde sukzessive umgesetzt und deutlich in seinem ursprünglichen Handlungsrahmen und Maßnahmenumfang ausgeweitet.

B. das Handlungsfeld „Kreislaufwirtschaft“ evaluiert und fortgeschrieben werden muss. Es gilt zu prüfen, inwieweit eine Aufteilung zwischen internen (Kreisverwaltung) und externen Maßnahmen (u. a. ka. Städte) in zukünftigen Konzepten sinnvoll umsetzbar ist (vgl. Prozess zur „Klimaneutralen Verwaltung“; inkl.

Differenzierung zwischen Klimaschutz‑ und Klimaanpassungsmaßnahmen).